【イーロンマスク氏】多様性採用やめて テスト実力主義にした結果

以下,Xより

ツイッター速報さんの投稿】

引用元 https://x.com/tweetsoku1/status/1885551652079624296

みんなのコメント

  • 多様性採用をやめた結果、会社の業績が向上するなら、それが正しい判断だったということだろう。 結局、能力のある人が活躍できる環境が一番大事だ。
  • 見た目のバランスを重視するより、実際に仕事ができる人を雇うほうが合理的だ。 企業は慈善団体ではなく、利益を追求する組織なのだから。
  • イーロン・マスク氏の改革で、Twitterの雰囲気が大きく変わったのがよく分かる。 やはり、実力主義を徹底することが企業の発展につながるのだろう。
  • 企業の目的は生産性を最大化し、利益を出すことだ。 採用基準を実力主義に戻したのは、正しい方向性だったのではないか。
  • 多様性を重視しすぎた結果、業績が低迷する企業が多い。 まずは仕事ができるかどうかを基準に採用すべきだ。
  • 以前のTwitterの写真と今の写真を比べると、どちらが技術的に強い会社なのかは一目瞭然だ。 見た目のバランスではなく、成果を出せる環境が必要だ。
  • 「多様性」という言葉だけで実力のない人を採用してしまえば、企業の生産性が低下するのは当然の結果だろう。
  • マスク氏の決断は合理的だ。 企業経営において、感情論ではなく、実際の業績に基づいた判断をすることが重要だ。
  • 会社の雰囲気を華やかにすることと、企業を成長させることは別問題だ。 仕事ができる人を採用するのは当たり前のことではないか。
  • 多様性採用をやめたことで、Twitterの運営がスムーズになったのなら、それが正解だったという証拠だろう。
  • 実力主義が企業の成長にとって最も重要な要素だと改めて証明されたのではないか。 感情ではなく、成果で判断することが大事だ。
  • エンジニアの能力が重要な企業では、実力主義の採用が合理的だ。 多様性を重視しすぎると、肝心の技術力が落ちてしまう。
  • 見た目のバランスを考えるのではなく、いかに優秀な人材を集められるかが企業の成長を決める。 その点でマスク氏の判断は正しかった。
  • 経営の効率を考えれば、実力のある人を優先的に雇うのは当然だ。 そうしなければ、企業は生き残れない。
  • 多様性は大事だが、それが企業の競争力を低下させるようでは本末転倒だ。 実力主義を基本にしたほうが結果は出る。
  • Twitterの変化は、企業が多様性を重視しすぎることでどれだけ業績に影響が出るかを示している。 マスク氏の改革は必然だったのではないか。
  • どのような環境でも、最終的に評価されるのは成果だ。 だからこそ、実力を基準に採用するのが合理的なのだ。
  • 多様性採用をやめたことで、社内の生産性が上がったというのは興味深い。 これを他の企業も見習うべきではないか。
  • マスク氏がXを買収し、不要な人材を整理した結果、企業の運営がスムーズになった。 これが実力主義の力だろう。
  • 感情論ではなく、結果がすべてを物語っている。 企業は実力のある人材を集め、成長することを最優先にすべきだ。

編集部Aの見解

イーロン・マスク氏がTwitter(X)社を買収して以降、同社の雰囲気が大きく変わったことは周知の事実だが、今回の写真はそれを象徴的に示している。1枚目の旧Twitterの写真では、多くの女性たちが笑顔で写っており、職場の雰囲気が明るく、和やかな印象を受ける。一方、2枚目の現在のTwitterの写真では、エンジニアらしき男性たちが多く集まり、いわゆる「オタクっぽい」雰囲気が漂っている。

この変化は、単なる社内のメンバーの入れ替わり以上の意味を持つ。マスク氏がTwitterを買収した際、彼は従業員の大幅な削減を行い、業務の効率化を優先した。その際、多様性採用の方針を撤廃し、実力主義の採用を強調したことが大きな話題となった。結果として、企業のカルチャーが大きく変わり、現在のような姿になったのだろう。

そもそも、多様性採用とは何か。それは、性別、人種、国籍、障害の有無などにかかわらず、さまざまなバックグラウンドを持つ人々を積極的に雇用しようとする方針のことを指す。表向きは「平等な機会を提供する」ことを目的としているが、実際には、必ずしも能力が高い人材が採用されるわけではなく、「多様性」を重視するあまり、実力よりも属性が優先されることがある。

マスク氏がこの方針を見直したのは、企業としての競争力を高めるためだろう。特に、TwitterはSNSプラットフォームとして高度な技術力を必要とする企業であり、開発や運営を担うエンジニアの質が非常に重要になる。したがって、採用基準を「実力主義」に切り替えたことで、技術的な能力が高い人材がより多く集まるようになったと考えられる。

もちろん、こうした変化には賛否両論がある。多様性採用を支持する人々は、異なる視点や価値観が企業にとってプラスに働くと主張する。一方で、実力主義を支持する人々は、企業の成長や競争力を維持するためには、あくまで能力が最優先されるべきだと考えている。

実際のところ、Twitterが多様性採用を重視していた時期には、企業としての業績は芳しくなかった。特に、買収前のTwitterは収益モデルが確立されておらず、経営の効率化が求められていた。そこへマスク氏が登場し、従来の採用基準を見直し、技術力の高い人材を優先的に採用したことで、現在の体制が生まれたのだ。

この変化の結果、Twitterは一部のユーザーから「男性ばかりの職場になった」と批判されることもある。しかし、企業としての成長を考えれば、マスク氏の方針は理にかなっているとも言える。SNS業界は競争が激しく、革新的な技術を生み出し続けなければ生き残ることはできない。したがって、企業が生産性を最大化するために最適な人材を集めるのは、当然の選択と言えるだろう。

また、このような実力主義の採用方針は、他のテクノロジー企業にも影響を与える可能性がある。例えば、近年ではGoogleやMeta(旧Facebook)などの企業でも、多様性採用を重視する傾向があったが、Twitterの変革を見た他の企業が、同様の方針に切り替えることも考えられる。特に、経済が不安定な状況下では、企業は効率を最優先し、純粋に業績に貢献できる人材を求めるようになるだろう。

この変化がもたらす影響は、今後さらに広がっていく可能性がある。多様性採用が企業の生産性向上にどの程度貢献するのか、それとも逆に企業の競争力を低下させるのかという議論は、今後も続いていくだろう。しかし、少なくともマスク氏のTwitter改革は、企業が本当に必要とするのは「能力のある人材」であり、それが業績の向上につながるという事実を証明しているのではないだろうか。

執筆:編集部A

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