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従業員「退職」で倒産、過去最多

ピックアップ 国内

ヤフーニュースによると…

「賃上げ」できない中小企業の淘汰、2025年に加速する可能性高まる

人手不足が深刻となるなかで、従業員を自社につなぎとめることができずに経営破たんするケースが急増している。2024年に判明した人手不足倒産342件のうち、従業員や経営幹部などの退職が直接・間接的に起因した「従業員退職型」の人手不足倒産は87件判明した。前年（67件）から20件・約3割増加したほか、多くの産業で人手不足感がピークに達した2019年（71件）を大幅に上回り、集計可能な2013年以降で最多を更新した。

　2024年の「従業員退職型」倒産を業種別にみると、最も多いのが「サービス業」（31件）で全体の35.6％を占めた。サービス業が全産業で最多となるのは、2019年以来5年ぶりとなった。特に多いのがソフトウェア開発などIT産業のほか、人材派遣会社、美容室、老人福祉施設など、いずれも人材の定着率が他産業に比べて低位になりやすく、人手不足感を抱える産業が中心となった。

　次いで多いのが「建設業」（18件）で、設計者や施工監理者など、業務遂行に不可欠な資格を持つ従業員の退職により、事業運営が困難になった企業などが目立った。また、「製造業」や「運輸・通信業」では初めて年間10件を超え、工場作業員やドライバーの退職で事業がままならなくなったケースが相次いだ。

足元では、長期化する物価上昇に苦慮する従業員から賃上げを求める声が強まっている。こうした流れを受け、継続的な賃上げを検討する動きが大企業から中堅・中小企業にも広がってきた。他方、賃上げしたくても収益力が乏しく「無い袖は振れない」中小企業も多く、賃上げに対する対応の二極化が進んでいる。

　ただ、深刻な働き手不足を背景に人材流動性が高まるなか、満足に賃上げされないことや、待遇改善に消極的な経営に嫌気がさした役員や従業員が退職するなど、「待遇改善をしないことへのリスク」が中小企業を中心に高まっている。転職市場を通じて、賃上げによって良い人材を高給で囲う動きが広がるなか、満足に賃上げされないことを理由に従業員が辞めることで経営が行き詰まる「賃上げ難倒産」が、2025年に増加する可能性が高まっている。（帝国データバンク）

［全文は引用元へ…］

以下,Ｘより

【Yahoo!ニュースさんの投稿】

引用元　https://news.yahoo.co.jp/articles/a2e81215f3f80b4ec2434b4e57a564368ebf4f80

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みんなのコメント

  • 日本の中小企業は本当に頑張っていると思う。賃上げができないのは、経営努力が足りないのではなく、国の政策が大企業優遇に偏っているからではないか。もっと支援を厚くすべきだ。
  • 中小企業の倒産が増えると、日本のものづくりやサービス業が衰退してしまう。結局、大企業だけが生き残って、国全体が画一的な経済になってしまうのではないか。
  • 賃上げができる企業とできない企業がはっきり分かれてきた。競争社会だから仕方ないという意見もあるが、それを放置すれば地方経済が崩壊し、日本の活力が失われるだけだ。
  • 政府は大企業の賃上げばかりを取り上げているが、中小企業が本当に厳しい状況にあることを理解しているのか疑問だ。財政支援や税制改革で、中小企業が戦える環境を作るべきだ。
  • 賃上げが難しくても、従業員のやる気を引き出すような経営ができる企業は生き残れる。結局、経営者の努力次第なのではないか。給与だけが全てではないが、最低限の生活ができる報酬は保証しなければならない。
  • 大企業と中小企業の差が広がることで、日本の雇用の多様性が失われることが心配だ。すべての業種が生き残れる国であるためには、政府の政策転換が必要だと思う。
  • 日本の労働環境は世界でも独特だが、中小企業の待遇改善が進まなければ、ますます若者が日本で働くことを避けるようになる。長期的に見れば国力が低下するのは明らかだ。
  • 賃上げを求めるのは当然の権利だが、企業側も苦しい。人件費だけを上げて利益が確保できないと、そもそも企業としての存続が難しくなる。バランスの取れた経済政策が必要だ。
  • 日本の景気が回復しているという話を聞くが、実際には中小企業にその恩恵が全く届いていないのが現実だ。どこが景気回復なのか、庶民にはまったく実感がない。
  • 中小企業の倒産が増えることで、日本の産業基盤がどんどん弱くなっていく。地元密着の企業が減れば、地域経済が衰退し、結局は国全体が不安定になるだけだ。
  • 日本の中小企業は長時間労働や低賃金でなんとか持ちこたえている企業が多い。労働環境が改善されないままでは、ますます若者が中小企業を敬遠するようになる。
  • 結局、日本の経済構造が大企業中心になっているのが問題だ。中小企業を支える政策がなければ、国の活力が失われるだけでなく、雇用もどんどん不安定になる。
  • 政府は中小企業の賃上げを促進すると言うが、具体的にどう支援するつもりなのか。単なる掛け声だけでは、現場の経営者や従業員には何の意味もない。
  • 日本の労働環境を考えると、もっと中小企業が競争できる仕組みを作るべきだ。資本力だけが勝敗を決めるような社会では、多くの企業が生き残れなくなってしまう。
  • 地方の中小企業が倒産すると、その影響は都市部以上に深刻だ。働き口が減ることで、さらに地方が衰退し、東京一極集中が進む。これでは地域の未来は厳しくなるばかりだ。
  • 給与が上がらないのに、物価ばかりが上昇しているのが問題だ。政府は中小企業の賃上げを求めるだけでなく、物価対策にももっと本腰を入れるべきだと思う。
  • 結局、日本の経済政策は大企業向けに作られていると感じる。中小企業を支援しないと、日本の雇用の大部分を担っている企業が次々と消えてしまう。
  • 賃上げができない企業が淘汰されるのは市場原理だが、それが地方経済の破壊につながるなら、国全体で対策を考える必要がある。都市部だけが潤う社会では未来がない。
  • 日本はもっと働く人のことを考えた社会にするべきだ。大企業が儲かるだけの仕組みでは、日本の活力はどんどん失われていく。
  • 労働者の生活を守るためにも、中小企業が賃上げできる環境を作る必要がある。企業の競争力を高める政策を考えないと、日本経済はどこかで行き詰まる。
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japannewsnavi編集部Aの見解

中小企業の「賃上げ難倒産」が加速する現実

人手不足が深刻化する中、従業員を引き留めることができずに経営破綻に追い込まれる企業が急増している。特に賃上げができない中小企業が淘汰される流れが顕著になりつつある。この問題は単なる景気の浮き沈みではなく、構造的な問題として社会全体で捉えるべきだ。

2024年には「人手不足倒産」が342件発生し、その中でも「従業員退職型」の倒産が87件に達した。前年の67件から約3割増加し、過去最多を記録した。サービス業や建設業を中心に、賃上げができない企業が従業員の流出によって経営難に陥るケースが増えている。この傾向は2025年以降、さらに加速する可能性が高い。

賃上げできる企業とできない企業の二極化

現在の日本経済は、大企業と中小企業の格差が拡大している。大企業は継続的な賃上げを行うことができ、優秀な人材を確保しやすい。一方、中小企業は収益力の低さから賃上げが難しく、結果として従業員が離れていく。従業員にとっては、同じ仕事をするならより高い給与をもらえる企業に転職するのが合理的な判断であり、これは市場の原理とも言える。

しかし、問題は単なる「労働者の流動性の増加」にとどまらない。賃上げできない中小企業が次々と倒産し、それが地域経済の崩壊を招く可能性がある。特に地方では中小企業の割合が高く、一つの企業が倒産すれば、関連する取引先も影響を受ける。結果として、地域全体の雇用が減少し、経済が縮小する負の連鎖が生まれるのだ。

「無い袖は振れない」経営者の苦悩

多くの中小企業経営者は、賃上げの重要性を理解している。しかし、実際には「無い袖は振れない」状況に追い込まれている。人手不足に対応するために賃上げをしたくても、売上が伸びず、経費も増加している現状では、簡単に給与を上げることはできない。

政府は「賃上げ促進税制」などの支援策を打ち出しているが、それがどこまで中小企業にとって実効性のあるものなのかは疑問だ。結局、補助金や税制優遇だけでは根本的な解決にはならず、事業の競争力を高めなければ企業の存続は難しい。だが、競争力を高めるための投資を行う余裕すらない企業が多いのも事実である。

2025年にさらに加速する「賃上げ難倒産」

2025年以降、「賃上げ難倒産」が一層増加すると予測される。その背景には、物価上昇による生活コストの増大がある。従業員はこれまで以上に給与の増加を求めるようになり、賃上げができない企業を見限る動きが強まるだろう。

特に、労働力不足が深刻な建設業や運輸業、サービス業では、従業員の確保がますます困難になる。建設業では有資格者が不足し、一人でも欠けると業務が回らなくなるケースが増えている。運輸業ではドライバー不足が深刻で、人件費の上昇が避けられない。これらの業界は中小企業が多くを占めているため、賃上げができずに経営が立ち行かなくなる企業が続出することが予想される。

また、IT業界や専門職の分野でも、賃上げを実施できる企業とできない企業の二極化が進む。特に、優秀なエンジニアや技術者は待遇の良い企業へと流れていくため、人材を確保できない企業は事業継続が難しくなる。

賃上げだけが解決策なのか？

この問題を考える際、単に「賃上げができるかどうか」だけで企業の存続を判断するのは短絡的だ。確かに給与は重要な要素だが、それだけで従業員の定着率が決まるわけではない。職場環境の改善や、やりがいのある仕事の提供も、従業員の満足度を高める要因となる。

実際に、給与がそれほど高くなくても、職場の人間関係が良好で、働きがいのある企業では離職率が低いというデータもある。つまり、中小企業が生き残るためには、賃上げが難しくても、従業員にとって魅力的な職場環境を作る努力が不可欠だ。

また、デジタル技術の活用や業務の効率化も重要な対策となる。例えば、ITを活用して業務の省力化を進め、少人数でも高い生産性を実現すれば、限られた人材でも企業を維持することが可能になる。こうした取り組みが、今後の中小企業にとって生き残る鍵となるだろう。

最後に

中小企業にとって、「賃上げできるかどうか」が今後の存続を左右する重要な要素となるのは間違いない。しかし、単に賃上げするだけでは問題は解決しない。企業の競争力を高め、従業員にとって魅力的な職場を作ることが、長期的な成長のためには欠かせない。

2025年以降、労働市場の変化に対応できる企業とできない企業の格差はますます広がるだろう。厳しい環境の中で、中小企業が生き残るためには、これまでの経営のあり方を見直し、新しい時代に適応する覚悟が求められている。

執筆:編集部A

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