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【韓国の就職地獄から日本へ】若者ら「日本は天国、もう韓国には戻れない」［26/04］

ピックアップ 海外

Yahooニュースの記事によると…

韓国の就職“地獄”を脱出、日本で働くことを選ぶ新卒の若者たち「日本は天国、韓国には戻れない」

高すぎる就職難易度から「ヘル・コリア（地獄の韓国）」と揶揄される母国に見切りをつけ、日本企業に就職する韓国人の若者が増えている。 取材で見えてきたのは“異国で働く苦労”ではない。韓国に比べて「のんびりしている」という日本企業の“ぬるい労働環境”だった——

韓国の若者が日本で働きたい理由
労働政策研究・研修機構によると、日本で働く韓国人労働者は’14年の3万7262人から、’24年には7万5003人に増加。この10年間で約2倍になっている。 「もう韓国に戻って働ける自信がないですね」 そう語るのは、日本のIT企業でプログラマーとして働く来日4年目のパクさん（仮名・29歳）。 開発者になるために大学でコーディングを学んだのち、「新卒でもインターンなどでの実務経験が求められる」という韓国ではなく、ポテンシャルを見込んでくれる日本での就職を選んだ。

［中略］
また、日本で韓国人を受け入れているメンタルクリニックには、想像とのギャップに苦しむ患者が後を絶たないという。 「日本企業特有の“空気を読む文化”や“ことなかれ主義”に適応できなかった韓国人は『自分だけが頑張っている』と孤立し、メンタルを崩して帰国するケースもあります。 来日者が増えれば、同じ割合で“去る人”も増えていくでしょうね」 “ぬるさ”だけに惹かれて日本にたどり着いたとしても、そこは“ぬるい地獄”かもしれない。

［全文は引用元へ…］4/3(金) 15:54

Xより

【週刊SPA!・日刊SPA!・MySPA!さんの投稿】

引用元：https://news.yahoo.co.jp/articles/b040ee1ae992cdf6c2bdd2e5005d988701bae438?page=3

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みんなのコメント

  • いらねえ。帰れ。 日本にきたところで反日するんだから来なくていい。
  • 反日国からの渡航滞在制限しようぜ
  • 来るな〜
  • 日本はゴミ箱じゃないんだわ。元住んでた場所でゴミ扱いなんだからどこ行ったってゴミから進化することはないんだよ。誰にも迷惑かけずに静かに◯んでくれ
  • 韓国で来るならまだ楽しいかもしれないけど 日本のゴミ出しやマナーをちゃんと出来るのかな？
  • 勘弁して。こっちは地獄
  • 韓国人の若者の日本への憧れって凄いからな。人生設計を日本移住でする奴おおいよ。それも全部政府が止められるのにしない。アホ政府
  • その割には文句言う奴ばっかり。 なんだかんだ言って日本を下に見てるからな
  • 命すら掛けられず自国で戦い変えようともしない いつの時代もヘタレな韓民族
  • もしかしたら独身女性にとっては変なプレッシャーから逃れられて若いうちは気楽かも知れないが、男性の場合は取り敢えずの取っ掛かりなだけで、両方とも歳を重ねるごとに定着は難しいと思う
  • 朝鮮人と中華人は先ず自国を良くしろよ。逃げるな卑怯者！日本に来るな迷惑者
  • 反日国の人間が日本へ来ないでいただきたいですね
  • 今の韓国の就職状況の話を聞いてると、日本企業の方がまともでしょう
  • とても素晴らしいことです。韓国の方々は熾烈な受験勉強をくぐり抜けた優秀な方が多いと聞きます。そんな優秀な方々が韓国で少ないパイを奪い合っているのは世界規模で見れば非効率な話であり、人手不足の日本に来て、力を発揮してくれることは良いことです。
  • まともな人も多いと思うけど、それ以上にもう 仲良くなれないところまで来てしまってる。 自国で頑張ってください、ここは日本です。 日本のルールやマナーはそちらのものとは 違います。 どうぞ自国で成功してください。
  • いやいやいやいや💢日本の若者の職を奪うなよ‼️外国人優遇でうんざりしてるんだよ💢
  • 何年かしたら「強制労働させられたー！」と、言い始めるに違いない
  • 嫌いな国に来んでもええから 宗主国の支那に行ってくれや
  • なかなか日本社会で上手く馴染めない人多いです。トラブル起こす方も多い気がします。彼らが思う以上に、日本は強調性を重んじるからかもしれません。行動がどうしても目立ってしまうこともあるし、それが周りからすると、一緒にいるのはしんどいと考えてしまうんじゃないでしょうか。経験ありますが、彼らと一緒に働くのはもう遠慮したいです。
  • 日本企業の「ぬるさ」とか、日本を侮っているように聞こえる。 　事実そうなのだろう。 　個人の頑張りや努力が大切というよりも、成果を上げることが大切なので、どちらが優れているかは一概に言えないと思うが、より良い成果が上がるように韓国ほか外国のやり方の優れたところを取り入れて進めるのが良いと思う。 　日本は少子化により、人材不足で、韓国に限らず、外国人が労働力として入ってくると思う。常識的に考えて外国で活躍しようとする人材は自国で活躍しようとする人材よりも日本語などの高いハードルを越える意欲と能力を持っていることが多いと考えられる。日本企業が外国人人材を求めるのは日本人が不足しているからだけではないと思う。 　日本人は日本にいても、今後ますます外国人と競争する必要がでてくるだろう。
  • こういった記事を見ると日本に韓国人が増えていると思うかも知れませんが、在留韓国人は増えている訳ではなく実際には減っています。先月3月の入管庁発表の統計では前年末よりも国別3位407,341人（－ 1,897人）とかなりの人数が減っています。
  • 半導体関係の仕事をしているので、韓国のサムスンやハイニックスといった超一流企業にも行きました。その手の企業の社員は超エリートですが、韓国では一部の一流企業以外は三流扱いですし、その一流でも入社してからの競争が大変なようです。前にやりとりしていた人が次はいないってのが当たり前ですし。 日本企業は社員教育に熱心なうえ、法律の関係でレイオフもされないから、日本企業なら安心して働けると言う韓国人や中国人は多いです。 あちらの超一流企業の狭き門に入り、死ぬほど競争するなら、給料が上がりにくかったりしても日本企業を選ぶ人は結構いるんですよね。日本語ができたら採用確率大幅アップですし。
  • 個人的にはあまり歓迎しない。 優秀な外国の人を雇うのは良いとは思うが 基本的には日本人の価値観や仕事感は、他国から見て異常ということを認識すべきで その上で、その異常な価値観を踏襲して他の日本人との摩擦がほぼ無い外国人っては、本当に少ない。 実際に外国の人と働いて来た人の中には、外国人を雇うのを辞めて欲しいと思う人も多いのではないかと思う。 これは差別では無く、文化的に合わないことでストレスが発生してるだけで、別にどちらが悪いとかでは無い。 無駄なストレスや、リスクを負ってまで、外国の人を雇うに値する場合のみ雇うべきかと思う。 それが双方の幸せだと思います。
  • まぁ、韓国では財閥系企業に就職しなければ3流以下の企業になるといいますからね。 それほど財閥系企業とそれ以外の企業の差が大きいのでしょう。 韓国財閥系企業の所得は日本企業以上ですが、それだけ入社はできても競争が激しいのだろう。 それだけに日本で働き続けられるのは魅力的に見えるのでしょうね。
  • 思い出すのは約40年ほど前プログラマーやってた頃に親会社が韓国人を雇って一緒に仕事した 彼らは日本語・文字（漢字等）操れたし徐々に親しくなったけど兵役に就かなければならないということで途中でお別れした 日本語のような外国語を操れること自体我々には無理だったので凄く引け目を感じましたね
  • パワーハラスメントにみんな過敏になってるから あと焦って仕事させて新人に変なミスされるより時間をかけて確実に仕事を憶えてもらった方が損失が少ないからだと思う 氷河期世代の私が若い頃は、今の韓国の状況に近かったと思います でも一日中感情に任せて説教する時間と労力は実に無駄だね
  • 面白い記事。日本企業は確かに基本的に緩いが、配属される部署にもよると思う。新卒でメガバンの本店戦略部門の配属の場合上も下も精鋭ぞろいで学歴で配属が優遇されても、求められる高いタスクを消化できずに脱落していく人もいたりする。自分の場合は外資系金融機関が転職したが、外資でも日系でも生き残って上がっていくにはまず学歴、スキル、資質、それから１番大事な主体性、あとに必要なのは上司への適当なゴマすり。日系も韓国企業もアメリカ企業もそこは同様でしょ
  • 文化が違うから、いろいろ大変でしょう。 古さも新しさも併せ持つのが日本の文化です。 日本の文化に馴染める方ならば、日本で働くのも悪くないでしょうけど、なかなか大変でしょうね。

japannewsnavi編集部の見解

日本で働く韓国人若者の増加という現象

近年、日本で働く韓国人の若者が増えているとされる背景には、韓国国内の厳しい就職環境があると指摘されています。新卒であっても即戦力が求められ、インターン経験や高い語学力が前提となるなど、就職のハードルは高い水準にあります。その結果、海外でキャリアを築こうとする動きが一定数見られるようになりました。とりわけ日本は地理的に近く、文化的にも一定の共通点があるため、選択肢として検討されやすい国の一つとされています。

一方で、日本企業の雇用環境については「育成重視」「チーム単位での責任」といった特徴があり、これが韓国の競争的な職場文化との対比として語られる場面もあります。新人の失敗を組織でカバーする姿勢や、長期的な育成を前提とした雇用慣行は、安心感につながる側面があるとされています。そのため、日本での就労を経験した人々の中には、こうした環境を評価する声も存在します。

ただし、このような移動は一方向的な評価だけでは語れません。日本企業の意思決定の遅さや、細かな報告を求める文化に対して戸惑いを感じる例も報じられています。効率性を重視する文化との違いが、ストレス要因となるケースもあるとされ、単純に「働きやすい」と断定できるものではない点が特徴です。

受け入れ側の認識と社会的な議論

こうした人材の流入に対して、日本国内ではさまざまな意見が見られます。人手不足が進む中で、外国人材が労働力として一定の役割を果たすことに期待する声がある一方で、雇用機会の競合や文化的な摩擦を懸念する意見も存在します。特にITや観光などの分野では語学や専門性が評価されやすく、特定分野に限定した受け入れが進む可能性が指摘されています。

また、実際の現場では価値観の違いによるコミュニケーションの難しさが課題として挙げられることもあります。日本社会は協調性や暗黙のルールを重視する傾向があり、これに適応できるかどうかが職場での定着に影響すると考えられています。逆に言えば、相互理解が進めば多様な人材が活躍できる余地もあるという見方もあります。

さらに、在留外国人の動向については統計上の変動もあり、単純に増加のみで語ることはできません。特定の国籍に限らず、経済状況や為替の影響、政策の変化によって流入と流出が繰り返されている点も重要です。したがって、現象を一面的に捉えるのではなく、複数の要因を踏まえた分析が求められます。

今後の課題と現実的な見方

今後の焦点は、単なる人材の受け入れではなく、いかにして相互に適応できる環境を整えるかにあると考えられます。日本企業にとっては、従来の雇用慣行を維持しつつも、異なるバックグラウンドを持つ人材への対応力が問われることになります。一方で、来日する側にとっても、日本独自の働き方や社会規範を理解することが重要です。

また、円安や賃金水準の問題など、経済的な魅力が相対的に低下している点も無視できません。短期的には人材流入が続く可能性があるものの、中長期的には他国との比較の中で選ばれるかどうかが課題となるでしょう。グローバル人材の獲得競争が激化する中で、日本の労働環境やキャリア形成の魅力がどこまで維持できるかが問われています。

総じて、この問題は単なる是非の議論ではなく、労働市場の構造変化と国際的な人材移動の一側面として捉える必要があります。異なる文化や価値観が交わる中で、どのような共存の形が現実的なのか、冷静な議論が求められている状況です。

執筆::japannewsnavi編集部

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