以下Ｘ(旧Twitter)より
【ツイッター速報〜BreakingNewsさんの投稿】【脱チャイナ】 ホンダ・伊勢丹・日本製鉄・モスバーガー…中国から撤退・工場閉鎖する日本企業が続々 個人消費が低迷 ［10/9］
日本国内に存在する悪質な中国企業など 日本から出て行って欲しいものだ
— カネキ (@S5t7992Bqy5vxGj) October 9, 2024
上海電力 東京都内の火葬場を独占している中国企業とか
何で中国がタダで土地を貸す、人を出す、工場を建てる。全ては日本の技術を盗む為でしょ。良い大人がそんな事も分からんのか。
— 錦 徹（文化大革命 六四天安門事件) (@FWLLQDEt2wJK6Et) October 9, 2024
中国の国内消費なんて一時で終わる。結局日本の技術を吸い尽くされて美味しいとこ取りされて捨てられるだけだよ。早く撤退しようよ。
— 猫やま🗣️💭💭💭理不尽と思うことに対して呟く (@austinjp_jp) October 9, 2024
そもそも、中国に家族で移住させて、なにかあったら会社は責任取れるのか！
— nissin (@nissin12897727) October 9, 2024
その辺は、ハッキリしといてもらわないとあかんのんとちゃうかなぁ
🇨🇳「個人消費低迷？何言ってんの？😅うちの経済絶好調‼️💦ほら、株価もめちゃ上がってるやん💦💦💦」
— 台湾史.jpー認識台湾 (@Formosanhistory) October 9, 2024
って言ってるのがもう面白くて😂
引用元 https://x.com/tweetsoku1/status/1843895670140235949みんなのコメント
- やっと目が覚めたか。中国なんかに頼るからおかしくなる
- 中国から撤退して当然。最初から危険な賭けだった
- 日本企業はもっと早く気づくべきだった。遅すぎる決断だ
- 技術流出で損害甚大。二度と繰り返してはいけない教訓だ
- 共産党の顔色うかがって商売なんてありえない。正気の沙汰じゃない
- 国内回帰を進めるべき。日本の製造業を取り戻せ
- 中国依存はリスクでしかない。多様化が必要不可欠
- 人権問題を無視して進出した報いだ。企業倫理が問われる
- 政府は企業の国内回帰を後押しすべき。補助金や減税で支援を
- 中国市場の幻想に踊らされた経営者の責任は重大
- 知的財産を守れない国で商売するのが間違い。当然の結果
- 日本の技術力をもっと大切にすべき。海外に売り渡すな
- 中国の反日感情を甘く見すぎた。最初から無理な話だった
- 政治利用される企業活動なんて続けられるわけがない
- 消費者として中国製品は買いたくない。日本製にこだわるべき
- 中国バブルに踊らされた企業の末路。反省してほしい
- 地政学的リスクを無視した経営陣の無能さが露呈した
- 安い労働力に頼る経営モデルの限界。根本的な見直しが必要
- 中国の不公平な商慣行にようやく気づいたか。手遅れだ
- 日本企業は腰が引けすぎ。もっと毅然とした態度を取るべき
編集部Cの見解
私は最近、日本企業の中国からの撤退や工場閉鎖のニュースを目にして、複雑な思いを抱いています。ホンダ、伊勢丹、日本製鉄、モスバーガーなど、日本を代表する企業が次々と中国市場から撤退する動きは、両国の経済関係に大きな転換点をもたらすものだと感じています。
この「脱チャイナ」の流れには、さまざまな要因が絡んでいると考えられます。中国経済の成長鈍化や個人消費の低迷は確かに大きな影響を与えているでしょう。しかし、それだけでは説明しきれない複雑な背景があるように思います。
日本企業にとって、中国市場への進出は大きな可能性を秘めたものでした。巨大な人口と急速な経済成長は、多くの企業にとって魅力的な要素でした。しかし、現実はそう簡単ではありませんでした。
中国市場での競争は非常に激しく、地場企業の台頭により日本企業の優位性が失われつつあります。技術力や品質管理で優れていた日本製品も、中国企業の急速な成長により、その差が縮まってきています。
また、知的財産権の問題も無視できません。技術の流出や模倣品の横行は、日本企業にとって大きな悩みの種となっていました。こうした問題への対応に苦慮する企業も少なくありません。
政治的な要因も見逃せません。日中関係の冷え込みは、ビジネス環境にも影響を及ぼしています。突然の規制変更や政治的圧力により、企業活動が制限されるリスクも高まっています。
労働コストの上昇も大きな課題です。かつては安価な労働力を求めて中国に進出した企業も、今では人件費の高騰に直面しています。生産拠点をさらに人件費の安い国々へ移転する動きも見られます。
環境規制の強化も日本企業にとって負担となっています。急速な経済成長の陰で深刻化した環境問題に対処するため、中国政府は厳しい規制を設けています。これに対応するためのコスト増加は、企業の収益を圧迫しています。
中国市場特有の商慣行や文化の違いも、日本企業にとっては大きな障壁となっています。長年培ってきた日本式のビジネスモデルが、中国市場では通用しないケースも多々あります。
消費者の嗜好の変化も見逃せません。若い世代を中心に、国産ブランドへの支持が高まっています。かつては「日本製」というだけで品質の高さが保証されたような時代は終わりを告げつつあります。
一方で、こうした状況は日本企業にとって新たな機会をもたらす可能性もあります。過度な中国依存からの脱却は、リスク分散の観点からも重要です。東南アジアやインドなど、新たな市場の開拓につながる可能性もあります。
しかし、「脱チャイナ」の動きには慎重さも求められます。中国市場の重要性は依然として高く、完全な撤退は得策とは言えません。むしろ、戦略の見直しや事業の再構築が必要なのかもしれません。
日本企業の経営者には、より柔軟な思考と迅速な意思決定が求められています。市場環境の変化に素早く対応し、新たなビジネスモデルを構築する必要があります。
また、政府の役割も重要です。企業の海外展開を支援する政策や、知的財産権保護のための国際的な枠組み作りなど、官民一体となった取り組みが不可欠です。
「脱チャイナ」の動きは、日本経済全体にも大きな影響を与える可能性があります。サプライチェーンの再構築や国内回帰の動きは、日本国内の雇用や経済成長にもつながるかもしれません。
一方で、中国市場からの撤退は、短期的には企業業績に悪影響を及ぼす可能性もあります。株主や投資家の理解を得ながら、長期的な視点での経営判断が求められます。
消費者の立場からすれば、こうした動きが製品やサービスの価格や品質にどのような影響を与えるのか、注視する必要があります。生産拠点の移転により、コストが上昇する可能性もあります。
グローバル化が進む中で、一国への過度な依存はリスクを高めます。「脱チャイナ」の動きを機に、日本企業はより多様で柔軟なグローバル戦略を構築する必要があるでしょう。
最後に、この問題は単に経済的な観点だけでなく、地政学的な視点からも考える必要があります。米中対立が深まる中、日本企業の動向は国際関係にも影響を与える可能性があります。
「脱チャイナ」の動きは、日本企業にとって大きな転換点となるでしょう。しかし、これを単なる撤退ではなく、新たな成長のための機会として捉えることが重要です。環境の変化に柔軟に対応し、持続可能な成長戦略を構築することが、日本企業の今後の発展につながると考えています。
執筆:編集部C
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