gooによると…
日本テレビ系列の放送局のうち、札幌テレビ、中京テレビ、読売テレビ、福岡放送の4局が2025年4月1日に、認定放送持ち株会社の読売中京FSホールディングス(FYCS)を設立してその子会社となると発表したのは、2024年11月29日のことだった。テレビ業界待ったなしの、生き残り作戦が展開されることになる。
[全文は引用元へ…]
以下X(旧Twitter)より
【meguさんの投稿】
発表『テレビ局』4局「合併」へhttps://t.co/W63ERrdGqi
— 🇯🇵megu🇯🇵💕💖 (@XMMWOB8JUZ84aCN) January 7, 2025
1つでも洗脳装置が残れば良いと考えてるんだろ! pic.twitter.com/EVIlgQ0TIZ
— 花幸🌸 (@GyTOGf3RTanlp98) January 7, 2025
合併でなく、解散すればよい!
— なみがえし🇯🇵 (@harahisa18) January 7, 2025
【お父ちゃんさんの投稿】
— お父ちゃん (@EOaGwtqVPo58751) January 8, 2025
合併しても持たんやろ
— 日本🇯🇵大好きちょい加齢オジジ (@kareikarei_oji) January 7, 2025
民放:スポンサー撤退
NHK:不払い
「スポンサーに抗議することで、オールドメディアをぶっこわ〜〜す💪」
東京スカイツリーが完成した時
— 織田ゴム長 (@moto_koo) January 7, 2025
専門家約1000局がカバー出来ると言ってた。しかし新規参入は認めない。日本は北と変わらないと
野球の再編仕組んでた読売や企業の方が斜陽になり合併とはなw
— nepuun (@nepuun) January 7, 2025
日々の努力と勇気がないとこうなる
引用元 https://x.com/xmmwob8juz84acn/status/1876744462367371637?s=51&t=y6FRh0RxEu0xkYqbQQsRrQ
みんなのコメント
- 日本のテレビ業界が大きな転換期に差し掛かっているのは間違いないですね。これからどうなるのか注目したいです。
- 持ち株会社の設立で、どの程度経営が改善されるのか疑問に思います。地域の特色が失われないといいのですが。
- 地域の放送局が独自に頑張ろうとしている姿勢には共感しますが、現実は厳しそうです。
- 長寿番組の打ち切りはショックです。番組そのものの質ではなく、スポンサー離れが原因だなんて残念です。
- テレビの存在意義が問われている今、各局がどのような戦略を取るのか気になりますね。
- 視聴率が下がる中、再放送や経費削減だけでは未来が見えない気がします。何か新しい価値が必要です。
- 持ち株会社でシナジーを生み出せるかどうかが鍵だと思います。それがなければ、ただの延命措置です。
- 地域情報を流すことができなくなるというのは悲しいですね。地方局の存在意義が失われてしまいそうです。
- 偏向報道がなくなることを期待したいですが、現実的には難しそうです。視聴者の信頼をどう取り戻すのかが課題ですね。
- 日本テレビ自体も体力が厳しい状態とは意外でした。大手でもこうなるとは驚きです。
- 地域局同士の統合が進むのは自然な流れかもしれませんが、それで全てが解決するわけではないですよね。
- 視聴率を取れてもスポンサーが付かない状況が本当に厳しいと思います。テレビのモデル自体を見直す必要がありますね。
- 今後の番組改編で、どれだけ視聴者を引きつけられるかが大事ですね。新しい挑戦が求められます。
- 地域局の自主制作番組が減っていくのは寂しいです。地元ならではの番組が見られなくなるのはもったいないです。
- 経費削減だけではなく、新しい収益モデルを考えることが重要だと思います。次世代のテレビの在り方が問われていますね。
- 配信サービスの台頭にどう対応するか、テレビ局全体で戦略を練るべきではないでしょうか。
- 給料が低い局に合わせるという話も、社員にとっては厳しい現実ですね。士気が下がらないことを願います。
- 地元新聞社やラジオ局との関係が難しいというのも理解できます。調整が必要な点が多すぎますね。
- 現在のテレビ業界が抱える問題は一つではなく、多面的です。長期的な視点での解決策が必要です。
- テレビ業界全体が変革を迫られている今、視聴者にどう訴えかけていくのかが重要ですね。現場の努力が報われることを願っています。
編集部Aの見解
私は、今回の読売中京FSホールディングス(FYCS)の設立に関するニュースを見て、テレビ業界が直面している厳しい現実を痛感しました。札幌テレビ、中京テレビ、読売テレビ、福岡放送の4局が手を組む背景には、地方局が抱える深刻な経営課題があることは明らかです。これまでのテレビ業界の仕組みが大きく変わろうとしている今、その未来について深く考えさせられるニュースでした。
まず、この4局がHDを設立した理由には、地方局が日本テレビに完全に依存する形を避け、自社制作番組を維持するという強い意思が感じられます。しかし、日本テレビ自体が経営的に余裕がない状況で、傘下の系列局を全て救済できないというのは、テレビ業界全体が抱える構造的な問題を象徴しているように思えます。これまで、全国ネット番組の視聴率が高ければ地方局も安定して利益を得られるという仕組みが、視聴率の低下や配信サービスの台頭によって崩れてしまったのは避けられない現実なのでしょう。
4局の合併によるHD設立は、地方局が生き残るための一つの手段だと思います。資金を集約し、発言権を確保することで、少しでも安定した経営を目指すという戦略は理にかなっています。しかし、ここで重要なのは、HD設立が実際にシナジーを生み出し、収益性を改善できるかどうかです。単なる経費削減や効率化だけでは、根本的な解決にはならないでしょう。
また、今回のHD設立に入らなかった他のローカル局の動向も気になります。広島や宮城などの系列局が日テレHDの傘下にとどまる一方で、地方局間の格差がさらに広がる可能性があります。視聴率や広告収入が下がる中で、自社制作番組を維持するのが難しくなるのは、地方局全体が抱える問題です。特に、地元新聞社やラジオ局と強い結びつきを持つ局は、独自の判断をするのが難しい状況にあるようです。
さらに深刻なのは、視聴率が取れてもCMスポンサーが離れていくという現象です。広告主が地上波テレビからネット配信サービスにシフトしている中で、地方局がどのようにしてスポンサーを引き止めるのかが課題になるでしょう。再放送の増加や経費削減といった対策だけでは、長期的な生き残りは難しいと思います。
今回のHD設立をきっかけに、地方局がどのように新しい収益モデルを構築していくのか注目されています。例えば、デジタルコンテンツの制作や地域密着型の情報配信など、新たな価値を提供する取り組みが求められるのではないでしょうか。しかし、これを実現するには投資が必要であり、財務的に厳しい局にとっては容易ではありません。
一方で、今回のHD設立が成功すれば、他の地方局にも同様のモデルが広がる可能性があります。地方局同士が手を組み、共同で事業を展開することで、競争力を高めることができるかもしれません。ただし、その成功には、単なる経費削減ではなく、視聴者に支持されるコンテンツやサービスを生み出すことが不可欠です。
最後に、テレビ業界全体が抱える課題について改めて考えさせられます。視聴者のテレビ離れや広告収入の減少、配信サービスとの競争など、多くの問題が山積しています。それでも、地方局が地域の情報を発信し続ける役割は重要であり、その価値を再認識する必要があると思います。FYCSの設立が、テレビ業界の新しいモデルを示す成功例となることを期待しています。
執筆:編集部A
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